汉哲管理咨询 北京某科技装备集团组织管理能力提升咨询项目签约启动-开元娱乐游戏app官网版
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汉哲管理咨询 北京某科技装备集团组织管理能力提升咨询项目签约启动-开元娱乐游戏app官网版

最后更新:2023-11-08 09:19:52 文章来源:汉哲运营中心 

近期,北京某科技装备集团与汉哲管理咨询(北京)股份有限公司携手,就集团组织管理能力的升级和再造开展合作,项目已于近期启动。

该科技装备集团有限公司(简称:x公司)是一家拥有六十余年发展历史的国有科技企业,企业拥有自主知识产权的核心技术,为通讯、检测、金融等领域的用户提供专业的系统开元娱乐游戏app官网版的解决方案,包括整机及服务,在细分领域具有优势地位。

本次,x集团公司与汉哲咨询的合作,以组织能力再造为主题,涉及组织、激励、战略解码三大核心内容,其中:组织管控方面的工作内容包括组织管控现状评估、管控模式设计、总部组织功能优化与岗位再设计、权限体系优化等;激励体系方面的工作内容,以全集团各部门、各企业负责人的任期制与契约化管理作为落地抓手;战略解码方面的工作内容,涉及对集团战略能力的分析,集团级战略地图的设计,以及分业务、分职能战略地图、平衡计分卡、行动计划表的设计和落地实施。

项目完成后,将帮助x公司打通“战略-组织-激励”的核心管理链路,有效支撑和保证集团2024乃至“十四五”战略规划目标的圆满实现。

近年来,越来越多的企业意识到组织能力的重要性,作为国内成立时间最早、专业性最强的顾问机构之一,汉哲在科技制造企业组织能力建设方面耕耘多年,先后服务了正泰集团、大族智装、杭可科技、南网科技、信邦智能、北方华创、中材国际、航发燃机、东方电机、中国西电、民航电子等各领域的领先企业两百多家,服务内容涉及战略解码、对标一流、流程再造、绩效薪酬体系、任职资格与人才发展体系等多个领域,为上述企业的规范化发展与能力建设提供了强有力的智力支持。

本次x公司选择汉哲,源于上级集团内多家企业与汉哲在近十个项目上的成功合作,以及汉哲公司化、可持续的服务保障体系。

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