汉哲咨询 北京某冶金设备公司人力资源体系建设项目案例-开元娱乐游戏app官网版
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汉哲咨询 北京某冶金设备公司人力资源体系建设项目案例-开元娱乐游戏app官网版

最后更新:2022-06-09 16:27:26 文章来源:汉哲项目管理中心 

一、客户介绍

该公司创建于1958年,是一家集机械设计制造及多种经营为一体的综合性国有企业。公司拥有一批资深的机械装备研发与生产技术人员,以及先进的加工中心、车削中心、液压试验台等制造与检测设备,拥有国家技术进步奖多项,开发产品近百项,形成了以捆扎设备、轧制设备、电子称配料系统等在内的成套设备体系,产品进入全国28个省市自治区,并远销印度、泰国、马来西亚、乌兹别克斯坦、巴西、危地马拉等国。

二、主要问题

项目整体问题:现有的培养管理支撑业务不足,具体表现在以下方面:

1、市场化程度不高。

2、管理体系相对落后

3、薪酬调整和定薪机制人为影响比较大。

4、 绩效管理与薪酬未直接关联。

三、开元娱乐游戏app官网版的解决方案

1.首先对其进行人力资源进行全面盘点

2.在诊断基础上进行组织架构与岗位的系统梳理

3.在组织岗位基础上,对其薪酬体系优化设计

4.针对浮动薪酬与绩效体系有效衔接

四、实施效果

结合诊断的结果,针对客户相对比较痛的内容进行了全面的梳理,并制定了针对性开元娱乐游戏app官网版的解决方案。

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